从“妇女节”到“女生节”、“女神节”，不光是对三月八日这一天的称呼的改变，更是“她力量”的一种独特体现。一个个的“她”在社会各个领域绽放，自觉意识的生发、自我价值的实现等成为了新一代“她们”的追求。
“找到自己愿意深耕的土壤，默默播种，滋养着，陪伴着，看着它长成想要的样子”这是善世研究院联合创始人全新蓉老师对自己“她力量”的诠释。她相信每一位女性在自信、自驱的伴随下，一定可以收获自如丰盈的人生。关于职业生涯节点的选择，个人专业核心的打造和职场心态的调适，希望和大家共勉。
“赋能企业成为自驱动组织，持续高效实现其商业愿景。”是善世研究院的使命，也是新蓉老师从事组织发展15年来不改的初心。她希望把引导技术和组织发展的方法论带给更多的组织，助力业务和组织的战役拿结果。
开年以来，新蓉老师在阿里集团、蚂蚁集团、逸仙电商、三七互娱等组织开展内训。在共创式OKR的场子上，她带着高管们看见冷冰冰的理性数字背后激动人心的目标，甚至定出了比CEO更高的目标；在团队会议高效引导的工作坊中，她用一个个会议引导的工具带领HR们走过发散-收敛的钻石模型，看见了团队动力和一个好的会议应该有的样子；在沉浸式复盘的实战中，让Team leader转变复盘的心智——不是追责，而是带领团队穿越无人区的勇气。
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她坦言：“连续的工作坊，对心力脑力体力都有很高的要求，但是每一次看到现场同学产出的成果和满含收获的眼神，就觉得这一切都无比值得，自己瞬间也被激发了能量。”在新蓉老师的陪伴下，和多位百亿规模潜力企业的CEO成为了朋友，彼此成就。
一、难以动摇的自信：足够扎实的专业
赋能和陪伴组织成为自驱动组织（尤其是创新赛道的组织），为什么会有这样的发心呢？
我非常希望帮助更多组织去发展和成长，特别是一些快速成长型的组织，他们面临着组织发展上的难题，很需要一些组织陪伴。对于他们来说，自建一支组织发展专家队伍来专门做发展的事情其实不太现实。而我在组织发展和人才发展领域的沉淀和经验，面对组织发展的不同阶段，有一套专业的方法论，可以解决他们的难题，助力他们成长。同时，看见他们在不确定的环境中找到自己的可为之处，打赢核心战役，于我，也是很重要的价值体现。
这样的发心与在阿里巴巴灵犀互娱从事组织发展的经历有什么关系吗？
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